Логистические стратегии компании в примерах

Логистические стратегии компании в примерах

Исходной постановкой было то, что если производственный график заданий абстрагируясь пока от спроса или заказов , то можно так организовать движение материальных потоков, что все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место на сборочной линии — конвейере и точно к назначенному сроку для производства или сборки готовой продукции. При такой постановке страховые запасы, которые отвлекают денежные средства фирмы, оказывались не нужны. Подобная синхронизация есть не что иное, как координации двух базисных логистических функций: В дальнейшем эта концепция была успешно применена и в дистрибуции, системах сбыта готовой продукции, а в настоящее время — и в макрологистических системах. Учитывая широкую экспансию данного подхода и различные сферы современного бизнеса, можно дать следующее его определение. В идеальном случае материальные ресурсы или готовая продукция должны быть доставлены в определенную точку логистической цепи канала именно в тот момент, когда в них есть потребность не раньше и не позже , что исключает излишние запасы как в производстве, так и в дистрибуции. Многие современных логистических систем, основанных на данном подходе, ориентированы на короткие составляющие логистических циклов, что требует быстрой реакции звеньев логистической системы и изменения спроса и соответственно производственных программы. Один бункер в этой системе используется для удовлетворения спроса в производстве или сбыте соответственно на материальные ресурсы или готовую продукцию, в то время как другой — пополняется по мере опорожнения первого. Короткие составляющие логистических циклов в системах, применяющих данный подход, способствуют концентрации основных поставщиков материальных ресурсов вблизи главной фирмы, осуществляющей процесс производства или сборки готовой продукции.

Бизнес-процессы в логистике

Мастерская ИТ Мы имеем право назвать"планирование, управление и контроль" потока документов на предприятии"логистикой для бизнес-процессов предприятия". Обеспечить доставку бизнес-информации и своевременное принятие решений в рамках предприятия — головная боль многих руководителей. Традиционно эти проблемы решались с помощью привлечения дополнительного административного ресурса и ценных указаний руководства. Сегодня эта область является сферой применения таких комплексных дисциплин, как логистика.

Систему взглядов на повышение эффективности функционирования действий всех участников логистической системы, основные логистические концепции для конкретного бизнеса, полезно знать, на основе каких тенденций.

Киевский национальный университет имени Тараса Шевченка, Украина Применение современных логистических концепций Активные интеграционные процессы, которые происходят в отечественной экономике и обострения конкуренции на товарных рынках обусловливают необходимость применения эффективных концепций логистики, а также использование современных логистических технологий по решению важных экономических задач. В работе [1, с. Концепции логистики могут применяться как системы, правила, методы, модули и технологии.

Информационная концепция логистики заключается в формулировке общей проблемы управления материальными потоками некоторого бизнес-объекта то есть фирмы или отдельного функциональной области: С помощью этих модулей можно оптимизировать логистические процессы, например, определить оптимальный размер партии заказа или уровень запаса продукции, оптимизировать производственную мощность и работу транспортного оборудования и др..

При построении логистической системы надо учитывать особенности рыночной экономики, например, регулировать отношения производителей с поставщиками и потребителями продукции. Маркетинговая концепция логистики акцентирует внимание менеджмента компании на организации логистического процесса в области распределения дистрибуции для усиления позиций предприятия в конкурентной борьбе.

Концепции и стратегии

Мик- рологистическая система представляет собой систему организации непрерывного производственного потока, способного к быстрой перестройке и практически не требующего страховых запасов. Сущность системы заключается в том, что все производственные подразделения завода, включая линии конечной сборки, снабжаются материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем.

Таким образом, в отличие от традиционного подхода к производству структурное подразделение-производитель не имеет общего жесткого графика производства, а оптимизирует работу в пределах заказа подразделения фирмы, осуществляющего операции на последующей стадии производственно-технологического цикла. Средством передачи информации в системе является специальная карточка в пластиковом конверте. Распространены два вида карточек: В карточке отбора указывается количество деталей комплектующих, полуфабрикатов , которое должно быть взято на предшествующем участке обработки, в то время как в карточке производственного заказа — количество деталей, которое должно быть изготовлено на предшествующем производственном участке.

Логистическая система — совокупность чтобы выполнялись основные задачи логистики. Некоторые управленческие подходы и концепции, включающие логистическую.

Современная концепция построения логистической системы в производстве операционном менеджменте , снабжении и дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах ж тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат, связанных с созданием запасов. Ее появление относится к концу х гг. Название этой концепции несколько позже дали американцы, тоже попытавшиеся использовать данный подход в автомобилестроении.

П ервоначальным лозунгом концепции"точно в срок" было потенциальное исключение запасов материалов, компонентов и полуфабрикатов в производственном процессе сборки автомобилей и их основных агрегатов. Исходная постановка была такова: При такой постановке страховые запасы, иммовилизирующие денежные средства фирмы, оказывались ненужными.

Как"Видим, концепция"точно в срок" была основана на синхронизации таких Вогистических функций, как снабжение и производство, и в дальнейшем была успешно применена в системах сбыта готовой продукции. Логистические системы, использующие принцип концепции"точно в срок", являются тянущими системами, в которых размещение заказов на пополнение запасов материальных ресурсов или готовой продукции происходит, когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает критического уровня.

При этом запасы"вытягиваются" по распределительным каналам от поставщиков материальных ресурсов или в системе дистрибьюции фирмы. В концепции"точно в срок существенную роль играют следующие элементы: Как уже отмечалось, одной из первых попыток практического внедрения концепции"точно в срок" явилась система , на внедрение которой от начала разработки у фирмы"" ушло около 10 лет. Такой длительный срок был связан с тем, что система не могла работать без существующего логистического окружения концепции"точно в срок", перечисленные элементы которой рассмотрены выше.

Концепцию часто противопоставляют концепции"точно в срок", имея в виду, что на ней базируются логистические системы"толкающего" типа. Для микрологистической системы"толкающего" типа характерны производство деталей, компонентов, полуфабрикатов и сборка из них готовой продукции в соответствии с жестко заданным производственным расписанием.

Понятие и виды логистических концепций

Появление этой концепции относят к концу х годов, когда японская компания , а затем и другие автомобилестроительные фирмы Японии начали активно внедрять микроло- гистическую систему . Название данной концепции несколько позже дали американцы, попытавшиеся также использовать указанный подход в автомобилестроении. Исходной постановкой было то, что если производственное расписание задано абстрагируясь пока от спроса или заказов , то можно так организовать движение материальных потоков, что все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место на сборочной линии — конвейере и точно к назначенному сроку для производства или сборки готовой продукции.

нии бизнеса, повышении конкурентоспособности российских фирм, решении применяют концепции и методы логистики в прак- ровании и текущем управлении основными сфера- . Фазы развития бизнес-систем [3]. Рис. 2.

Миссия Координационного совета по логистике заключается в продвижении концепции логистики как одного из важных инструментов повышения эффективности бизнеса на основе подготовки и повышения уровня квалификации специалистов по логистике. Это дало возможность получения профессиональных знаний в области логистики и навыки решения логистических задач жителям различных регионов России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Литвы, а также Венгрии.

В течение последних 3 лет в рамках различных образовательных мероприятий совета прошло свыше 5 тыс. Хотелось бы пожелать этим организациям результативной работы в области дальнейшего развития логистики в России и СНГ. Логистический менеджмент Логистический менеджмент можно определить как управление сквозными интегрированными бизнес-процессами, связанными с продвижением продукции и сопутствующих ему потоков от момента возникновения потребности в продукции до момента удовлетворения данной потребности с целью повышения эффективности деятельности компании.

Объектом логистического менеджмента являются потоки, потоковые процессы, любые процессы, связанные с перемещением сырья, материалов, незавершенной продукции и товаров. Одной из важнейших задач логистического менеджмента является координация выполнения логистических функций и согласование целей с поставщиками, подрядчиками и потребителями.

Комментарии

В свою очередь данные показатели зависят от различных факторов, таких как объемы реализуемой продукции, качество данной продукции, спроса, издержек и т. На современных предприятиях от специалистов требуется высокий уровень знаний в различных областях. Среди них производство, финансы, маркетинг и др. Специалисты должны не только хорошо знать и понимать все эти процессы, но и уметь быстро и своевременно реагировать на меняющуюся ситуацию, и как следствие принимать взвешенные решения.

Речь идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода. В последние годы современные логистические концепции успешно применяются Система управления логистическим обслуживанием основана на.

Актуальные вопросы и тенденции развития логистики Ташбаев Ырысбек Эгембердиевич, к. Жесткая конкуренция на рынке, появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании. Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования.

Для сохранения своих рыночных позиций компаниям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов. Появляется настоятельная необходимость изыскания дополнительных возможностей дальнейшего снижения уровня затрат и себестоимости продукции, повышения уровня качества обслуживания потребителей, реорганизации и реструктуризации компании с целью повышения эффективности бизнеса. Речь идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода.

При этом затрагиваются различные экономические, социальные, технические, технологические, организационные, правовые, научные, психологические, экологические, и др. Во многих случаях это представляет собой довольно болезненную процедуру. Для руководителей большинства российских компаний логистические методы управления достаточно хорошо известны.

Основные современные логистические концепции

Из-за этого географическая отдаленность при реализации сделок играет все меньшую роль. Одновременно растет значение физического прохождения товарных потоков: К тому же предприятия надеются, что следование стратегиям электронного материально-технического снабжения или использование электронных торговых площадок обеспечат большую прозрачность, а следовательно, и эффективность при заключении и выполнении договоров между предприятиями.

Наша прошлая лекция была посвящена основным понятиям и терминам миссии компании, формулируется с учетом логистической концепции, применяемые в бизнесе при построении логистических систем логистические.

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел.

Вы можете помочь проекту, написав этот раздел. Эта отметка установлена 31 января года. Таможенная логистика решает следующие задачи [6]: Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах.

Основные логистические концепции реферат 2013 по логистике , Сочинения из Транспортная инженерия

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Также - ведущий замысел, методологические принципы, постулатную основу в научно-исследовательской разработке. Используя это определение, логистическую концепцию для организаций бизнеса можно трактовать как парадигму руководящую идею , как платформу поддержки бизнеса и инструментарий оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками.

Возникновение и развитие логистических концепций тесно связано с эволюцией бизнеса в промышленно развитых странах. Фундаментальными концепциями в логистике являются:

Ключевые слова: логистика, маркетинг, логистическая система, маркетинговая логистика разделить сферы интересов двух ключевых областей бизнеса [14, с. . Основными, структурными элементами концепции маркетинговой.

Современная концепция построения логистической системы в производстве операционном менеджменте , снабжении и дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат, связанных с созданием запасов. Ее появление относится к концу х гг. Сущность системы заключается и том, что все производственные подразделения завода снабжаются только в том количестве и к тому сроку, которые необходимы для выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем.

Таким образом, в отличие от традиционного подхода к производству структурное подразделение-потребитель не имеет жесткого графика производства, а оптимизирует свою работу в пределах заказа подразделения фирмы, осуществляющего операции на последующей стадии производственно-технологического цикла. В такой системе предотвратить сбои в производственном процессе, а также учесть изменение спроса можно только путем создания избыточных производственных и или страховых запасов между ЗЛС, которые называются обычно буферными запасами.

-системыоперируют с материалами, компонентами, полуфабрикатами и их частями, спрос на которые зависит от спроса на ГП. Логистическая концепция, заложенная в эти системы, появилась достаточно давно, в е гг. Основными целями -систем являются: В процессе реализации этих целей -система обеспечивает поток плановых количеств и запасов продукции за время, используемое для планирования. -система начинает свою работу с определения, сколько и в какие сроки необходимо произвести конечной продукции, затем определяет время и необходимые количества для удовлетворения потребностей производственного расписания.

-системыпредставляют собой график расписание , который координирует весь процесс поставки и пополнение запасов ГП в дистрибьютивной сети. Для этого формируются расписания для каждого звена ЛС, связанного с формированием запасов ГП, которые затем интегрируются в общее требование для пополнения запасов ГП на складах фирмы или оптовых посредников.

Почему стоит заниматься логистикой. Бизнес грузоперевозки.


Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!