1. Методы инвестиционного планирования в автоматизированном управлении предприятием

1. Методы инвестиционного планирования в автоматизированном управлении предприятием

Планирование прибыли предприятия Планирование прибыли — это процесс разработки системы мероприятий по определению размера будущей прибыли и обеспечению ее формирования в достаточном объеме для осуществления деятельности предприятия. Объектом планирования выступает общая балансовая прибыль, прибыль по видам деятельности операционная, финансовая и инвестиционная , отдельные виды прибыли валовая, операционная и чистая и прибыль по видам операций прибыль от реализации продукции, основных фондов, корпоративных прав, от внереализационных операций. Основными методами планирования прибыли являются: При использовании этого метода учитывается только один объект планирования — валовая прибыль, которая может быть определена следующим образом: Данный метод сравнительно прост в использовании и не требует больших затрат труда. Расчет плановой суммы прибыли от товарного выпуска продукции данным методом производится посредством использования коэффициента затратоемкости Кзе и прибыльности продукции Кпп:

41. Планирование и распределение прибыли

В статье рассмотрены методологические основы, технология и инструментарий стратегического инвестиционного планирования на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, которые играют важнейшую роль в инновационной модернизации российской экономики. Срок публикации - от 1 месяца. Существенное ускорение накопления и инвестирования капитала достигается при использовании заемного и акционерного капиталов.

Поэтому инвестиционный процесс должен строиться с учетом функциональной структуры капитала предприятия, структуры источников финансирования, в том числе внутренних источников финансирования, и их роли в повышении эффективности инвестиционного процесса. Планирование инвестиций должно учитывать отраслевые особенности предприятия и уровень финансового риска.

Планирование прибыли представляет собой процесс разработки системы . деятельности предприятия (основной, инвестиционной и финансовой).

Существует два подхода к поиску объема производства, при котором прибыль фирмы достигает своего максимума. Малые фирмы , не имеющие крупных бухгалтерских подразделений, часто именно так и поступают. В данном случае бухгалтер чисто опытным путем перебирает соотношения издержек и доходов при разных объемах производства и останавливается на том из них, который обеспечивает наилучший результат. Основными показателями прибыли являются: Балансовая прибыль представляет собой сумму прибыли от реализации продукции, финансовой деятельности и доходов от прочих внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

Прибыль от реализации продукции работ, услуг определяется как разница между выручкой от реализации продукции в действующих ценах без НДС, спецналога и акцизов и затратами на ее производство и реализацию. Налогооблагаемая прибыль определяется специальным расчетом. Она равна балансовой прибыли, уменьшенной на сумму: Чистая прибыль предприятия, то есть прибыль, остающаяся в его распоряжении, определяется как разность между балансовой прибылью и суммой налогов на прибыль, рентных платежей, налога на экспорт и импорт.

Чистая прибыль направляется на производственное развитие, социальное развитие, материальное поощрение работников, создание резервного фонда, уплате в бюджет экономических санкций , связанных с нарушением предприятием действующего законодательства, на благотворительные и другие цели. Неотъемлемым признаком рыночной экономики является появление консолидированной прибыли.

Консолидированная прибыль - это прибыль, сводная по бухгалтерской отчетности о деятельности и финансовых результатах материнских и дочерних предприятий. Консолидированная бухгалтерская отчетность представляет собой объединение отчетности двух и более хозяйствующих субъектов, находящихся в определенных юридических и финансово-хозяйственных взаимоотношениях.

Прибыль по сравнимой товарной продукции в плановом году исходя из базового уровня рентабельности будет равна: Учитываем влияние отдельных факторов на сумму плановой прибыли. Выпуск сравнимой товарной продукции в плановом году по себестоимости прошлого года — 25 ,6 руб. Та же сравнимая продукция, но по полной себестоимости предстоящего года — 26 руб. Повышение себестоимости сравнимой товарной продукции составило ,4 руб.

Планируемое изменение ассортимента продукции вызывает увеличение или уменьшение плановой прибыли.

произвести планирование прибыли избранного предприятия, . инвестиционная - поскольку ожидаемая прибыль является основой.

Вопрос 11 Маржинальный метод планирования прибыли Этот метод основан на использовании показателей маржинальной прибыли , удельной маржинальной прибыли , коэффициента маржинальной прибыли : Расчет удельной маржинальной прибыли на единицу продукции: Расчет маржинальной прибыли по виду продукции: Расчет общей маржинальной прибыли по предприятию: Расчет прибыли до налогообложения: При необходимости финансового планирования исходя из целевой чистой прибыли прибыль до налогообложения рассчитывается обратным методом.

Методы планирования прибыли предприятия

Метод прямого счета основан на поассортиментном расчете прибыли от выпуска и продажи продукции или укрупненном расчете по позициям плана. Данный метод планирования прибыли наиболее широко распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он может использоваться организациями в условиях стабильной экономической обстановки при небольшом ассортименте выпускаемой продукции, наличие заранее сформированного портфеля заказов объёма выпуска сравнимой и несравнимой продукции на планируемый период и при неизменных ценах на продукцию, сырьё, материалы и т.

Планирование прибыли и включение ее в тариф является основным условием инвестиционного развития муниципальных коммунальных предприятий.

Понятие точки безубыточности и необходимость ее расчета на предприятии. Расчет и анализ показателей порога рентабельности, запаса финансовой прочности, операционного рычага на примере предприятия"". Выводы на основе проведенного анализа. Расчет внутренней нормы рентабельности и срока окупаемости проекта, затрат производства, прибыли предприятия.

Определение точки безубыточности аналитическим и графическим методом. Анализ изменения прибыли при колебаниях различных факторов. Расчет рентабельности совокупного и собственного капитала. Определение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности. Формирование и структура прибыли. Анализ статей актива и пассива предприятия. Анализ условий безубыточности предприятия.

Алгоритм планирования прибыли и поиск резервов ее роста

Поэтому экономически обоснованное планирование прибыли на предприятиях имеет очень большое значение. Прибыль планируется раздельно по видам, а именно: Основными методами планирования прибыли являются: Метод прямого счета Данный метод наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах за вычетом налога на добавленную стоимость и акцизов и полной ее себестоимостью.

Инвестиционный план включает следующие показатели: прирост резервного фонда;; - чистая прибыль в доле, направляемой на накопления, а также.

Стратегическое планирование и контроллинг. Основы управления финансами и финансовое планирование: Изд-во Вернера Регена, В современных условиях развития рыночной экономики все большую актуальность приобретают вопросы управления формированием источников собственных инвестиционных ресурсов, которое не возможно без разработки стратегического планирования и контроля за его выполнением.

Стратегическое планирование предприятия представляет собой заранее спланированную перспективную программу действий, увязанных по исполнителям и по срокам, которые осуществляются на долгосрочную перспективу и подразумевает формулирование целей, задач, масштабов и сферы деятельности предприятия. Сущность и значение стратегического планирования раскрывается в следующем, стратегический план является: Актуальность стратегического планирования заключается в том, что оно помогает предприятию принимать эффективные управленческие решения для достижения поставленных целей.

Стратегическое планирование служит для достижения таких целей промышленного предприятия, как определение источников привлечения инвестиций, внедрение технических нововведений, выпуск продукции более высокого качества и обновление модельного ряда, максимизация объема проданной продукции, обеспечение сроков поставок, совершенствование организации управления во всех подразделениях предприятия. Достижение поставленных целей возможно при решении следующих стратегических задач: Наряду со всеми преимуществами стратегическое планирование имеет ряд недостатков: Результатом стратегического планирования является лишь описание состояния предприятия, к которому оно должно стремиться в будущем, какую позицию оно должно занимать на рынке, то есть стратегическое планирование не дает детального описания будущего.

Стратегическое планирование требует для своего осуществления значительных затрат различных ресурсов и времени.

Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли в процессе инвестиционного проектирования

Планирование прибыли организации предприятия и предпринимательской прибыли 11ри0ыль является экономической категорией товарного хозяйства. Экономическая сущность прибыли, ее объем и границы использования в рамках предпринимательских структур во многом зависят от воздействия стимула выгоды в условиях рынка. Сам же факт собственности позволяет владельцам принимать меры по увеличению величины прибыли.

Экономические содержание прибыли заключается не столько во ннетп- пем ес проявлении, СКОЛЬКО во внутренней сущности, а формы проявления — в степени развитости товарного хозяйства, Как экономическая категория прибыль выражает сложные экономические отношения между:

инвестиционного проекта (традиционные или дисконтные методики); расчет показателей эффективности инвестиций; планирование прибыли или.

Малое предпринимательство Планирование и распределение прибыли предприятия Тема данной курсовой работы"Планирование и распределение прибыли" на сегодняшний день является актуальной так как прибыль - основа экономического развития, важнейший показатель эффективности работы любого предприятия. В условиях рыночной экономики предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости обеспечения производственного и социального развития.

Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль. Необходимость планирования прибыли в современных условиях обусловлена несколькими причинами. Ориентируясь на размер прибыли, собственники предприятия принимают решения по поводу дивидендной и инвестиционной политики, проводимой предприятием с учетом перспектив его развития. С планированием прибыли на предприятии возникает возможность эффективного направления средств на обновление производственных фондов и выпускаемой продукции предприятия.

Кроме того, планирование прибыли на предприятии всегда сопряжено с выявлением внутрихозяйственных резервов производства, более рациональным использованием производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия. Не менее важен процесс распределения прибыли, остающейся на предприятии после выполнения текущих финансовых обязательств.

Эффективная система распределения прибыли должна обеспечить хозяйственную самостоятельность предприятий, повышать эффективность производства, максимально способствовать его производственному и социальному развитию. Цель курсовой работы - рассмотреть особенности планирования и распределения прибыли на предприятии.

Для полного освещения выбранной темы были поставлены следующие задачи: Также в данной курсовой работе будет выполнена практическая часть в, которой необходимо составить баланс доходов и расходов финансовый план промышленного предприятия.

Планирование выручки и воронка продаж


Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!